경영 컨설턴트의 문제해결역량 증진을 위한 실전 프로그램

4주과정/ 4개 세션/ 총 12시간/ 일요일 저녁 7~10시 진행

온라인 (줌)을 통해 진행 (100% 온라인 과정)

수강료: PWYW (Pay What You Want) 자발적 지불가격 

* PWYW가 무엇이냐구요? 고객들의 부담을 덜어주고자 PWYW (Pay What You Want - 자발적 지불가격)라는 독특한 가격정책을 제시합니다. 본 과정이 모든 끝난 후, 만족도와 가치의 정도에 따라 원하시는 만큼 가격을 지불하시면 됩니다.

24년 5월과정 오픈! 
5/12(일)~6/2(일)

수강 신청 링크

https://forms.gle/9pnnEo86vtiAZv6o9

모집정원: 30명 내외

과정 진행을 위한 최소 인원은 10명입니다

현) 네모파트너즈 디자인사이트 대표, Busan International College 교수

전) 보스턴컨설팅그룹(BCG),삼정 KPMG,LG전자 인하우스 컨설팅

서울대학교 경영학과, INSEAD MBA 졸업

문제해결역량 관련 기업체 강의: 삼성전자, SK텔레콤, LG그룹, 현대카드, GS칼텍스, 포스코건설, CJ제일제당 등

저서: 컨설팅의 심리학, 생각은 양손잡이처럼 등 다수

강의평점: 4.9/5.0

아래 수강 신청 링크/ 버튼을 통해 신청해주세요!

맥킨지, BCG, 베인, 파르테논, 모니터딜로이트, KPMG, PWC, 네모파트너즈 등 글로벌 컨설팅 펌 다수 합격자 배출

Overview 

컨설팅 산업에 대한 이해 

컨설턴트는 무슨 일을 하는가? 

 컨설팅회사의 종류 및 하는 일의 차이 

 컨설팅 문제해결역량 기초 Skill-sets 

맥킨지 7 스텝, 로직트리, MECE 등 

가설 기반 스토리라인, 데이터분석, 슬라이드라이팅, 프리젠테이션 등

Project-based Case Approach 개요 

프로젝트를 잘하는 사람과 케이스 인터뷰를 잘하는 사람의 역량은 동일한가? 

 컨설턴트/ 전략기획가로서의 Career 

컨설팅 회사는 어떠한 사람을 채용할까? 

컨설팅 회사의 Work & Life Balance 

컨설팅 회사의 커리어로서 미래 비전 

Project-based Case Approach 심화

컨설팅회사는 최근 어떠한 산업에서 어떠한 토픽의 프로젝트를 할까? 

프로젝트와 케이스의 연결 

컨설팅 프로젝트 사례 맛보기 

전략 컨설팅, 조직/ 인사컨설팅, 오퍼레이션 컨설팅, M&A/ PMI 컨설팅 등 

컨설팅 문제해결 프레임워크 (맥킨지 7 steps 기반) 이해 및 실전 

맥킨지 7 스텝 기반 문제해결역량 Skill-up 

5단계 (DHSAR) 케이스 인터뷰 프로세스 

13대 케이스 유형별 시나리오 및 프레임워크

Project-based Case Approach 프랙티스1

실전/ 기출 케이스 문제 풀이 (목 인터뷰 형식) 

1. 게스티메이션, 2. 산업분석, 3. 경쟁대응 전략, 4. 신규시장 진출, 5.신제품 개발, 6.가격전략

Project-based Case Approach 프랙티스2

실전/ 기출 케이스 문제 풀이 (목 인터뷰 형식) 

7.성장전략, 8.신규사업 착수, 9.인수합병, 10.매출 증대, 11.비용 절감, 12.이익 증대, 13.턴어라운드

Certificate 수여

네모파트너즈 디자인사이트 명의의 수료증

레쥬메, 커버레터 등에 활용 가능

Full-time, 인턴쉽, RA 기회 제공

네모파트너즈 그룹 내 헤드헌팅 서비스와 연계

네모파트너즈 등 컨설팅 회사, 대기업/ 중견기업/ 금융권/ 스타트업 전략기획팀 등에 취업 기회 제공

최신 컨텐츠 제공

강의 자료, 최신 비즈니스 케이스 사례 제공

무료 사전 상담을 원하시면 아래 입력폼을 통해 알려주세요. 정병익대표가 직접 전화로 상담드립니다.

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